平時のマネジメント、危機でのマネジメント

うちの上司たちは平時のマネジメント（というか管理）ばっかり得意で、危機の際の意思決定がタコすぎる。遅い。いちばん手厚くしなければいけない、現場への心遣いがなってない。組織のルールのほうばっかり見て仕事をしていやがる。

平たくいうと、現場で危機に対処している（＝ボケナスどもの尻拭いをしている）僕への対応に大いに腹が立っているわけです。なんなんだこいつら。お前ら俺のかわりなんか出来ない癖に、いばってるんじゃないよ。